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零售业中电商仓库管理方案八大价值

2019-09-14 14:32:56   来源:东方头条   评论:0

随着新零售的普及,企业竞争转型的压力也越来越大。线上线下一体化的实现,以致企业对仓储物流的要求越来越高,但是库存不准确、拣货找不到货、人均效率低、仓库使用率低、大促处理能力弱、出错率高等问题不时困扰着零售企业,销售多、库存少成为企业的共同追求,库存控制是个难题。

零售业电商仓库管理解决方案,以仓库流程为核心,以条码标签为主线,通过条码对货品、库位、人员、作业流程进行实时监督,及时调整仓库执行计划,实现合理控制库存、提高效率、节约成本等最终目标。

零售业电商仓储管理六大问题:

1、采购环节的人员对仓储流转速度、存货存量等了解不清楚,导致存货过量或者库存不足;

2、对照拣货单找实物,费时费力;

3、出入库人工纸质记录,单据多,数据较为混乱;

4、商品都没有合理的规划摆放,常常感觉库房不够用;

5、缺乏先进先出、后进后出策略,以致积压货品多;

6、制作报表时间长,以致管理者难以实时了解仓库情况。

零售业中电商仓库管理解决方案的八大价值亮点:

效率高:PDA扫码作业,实时同步系统数据,实现无纸化作业;

更准确:PDA扫码作业,若扫描的货品与系统内单据不对,则发出错误警示,直到解决后才能进行下一步操作;

规范化:所有电商仓储作业流程都有统一规划,合理分配每位员工工作岗位,仓库运营自然更轻松;

可视化:所有电商仓库员工作业流程都能在系统中查询,可以及时了解员工作业情况,以便调整仓库计划;

实时化:每当一项作业完成时,即可在系统中查询数据,并能打印报表,以供管理者查看;

效益高:先进先出策略,加快货品周转速度,带来更高收益;

库存准:可以随时查询某库位、某货品库存数量,从而制定合理的采购计划,科学控制库存;

吞吐量大:实时一物一码、一库一码管理,货品摆放井然有序,易于寻找,仓库吞吐量加大不少。

通过精细化的仓库管理解决方案,可建立符合零售企业未来业务发展的供应链仓储物流服务,助力仓储信息化转型。

文章来源:仓库社区???

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