内容来源：读懂新金融
8月10日，微贷网第七届用户监督委员会换届选举暨微贷网8周年用户见面会在超级台风利奇马的“陪伴”下，于杭州召开，由微贷网CEO姚宏带领的各位高管及业务线负责人、两届微贷网用户监督委员会成员以及微贷网用户代表出席本次活动。
走过第8年，尤其处在行业低谷期的这两年，姚宏对自身发展和对行业未来有自己的一番感触。“技术创新要做专做精，在监管未允许的情况下只节流，不开源，做好自己，服务小微的初心和使命要坚持不变。”姚宏强调。
坚守8年，道尽其中的变与不变。
变：创新要做专做精
前不久，中国人民银行原行长周小川提到：在Bigtech不断发展的同时，要警惕大公司「赢家通吃」可能带来的垄断问题，这不仅会妨碍市场竞争，还会给监管带来更大的挑战。
在金融科技领域，Bigtech对行业带来一定挑战。“一些金融科技领域中的头部公司如阿里、腾讯，他们的研究能力、财力、资源都远在我们之上，所以在整个行业应用来讲，我们很难做革命性的突破。”姚宏直言。
如何才能冲破壁垒，在市场上谋得自己的发展道路呢？核心还是技术，在技术上做专做精。
“我们要跟随市场的应用，比如在车贷中怎么样视频验车，价格评估，这些别人关注不高的，应用比较少的技术，反而是我们擅长的。”姚宏说介绍到，微贷网已把智能客服和智能视频验车落地，这是人工智能在车贷业务上的应用，更是实现了技术和业务紧密贴合的玩法。
而在大数据和区块链上也如此。“对这两块技术，我们的研究方向也还是跟我们业务紧密结合，做前瞻性的技术研发。”姚宏进一步表示。
除了在技术上的创新上，在模式上的创新也值得一提。2013年微贷网首创投监会。
投监会中被票选出来的投监会成员每个月都将突击前往微贷网的线下营业部，通过查看指定标的与随机抽查，兼看电子和实物档案，参考GPS轨迹和打款流水的方式进行查标。如果投资人发现假标，将获得10万元奖励，而这个奖励的数字在2018年上升为100万元。
“截止到7月31日，我们这届监委会共计查标145个，”第六届投监会会长胡百列说道，“涉及17个省份，82个营业部，自驾行驶距离达4849公里。南至海南三亚，北到哈尔滨，西到新疆……分布在全国各省份的成员，用业余时间奔赴各地营业部，采用多种形式进行抽查。”
微贷网首创的投监会，帮助出借人实现信息透明的同时，也帮助姚宏那“一个至少”的初衷：至少要做好自己。
不变：瘦身发展做好自己 坚守小微
于2011年上线运营的微贷网，在外界看来是一个赶上了“好时候”的幸运儿。赶上了互联网+的热潮，在余额宝大火之后享受到了理财市场的红利。
但，一路走来的姚宏并不这么认为，“很多人以为微贷做金融是蹭热点，但实际上八九年前个行业几乎不存在，更不存在所谓的红利期。”
此后几年，利好袭来，但外界看来的种种热潮、优势，在姚宏看来并不是一件好事，因为行业突如其来的扩张把市场玩烂了。为什么微贷网在一个充满质疑的行业，能够健康发展并成功上市呢？
姚宏将其总结为两个词：需求、价值，微贷网过去的健康发展是因为满足了出借人的财富增值需求和小微企业的融资需求，满足这两端的需求是微贷网和网贷行业的价值。
在互联网金融行业大火的时代，满足用户需求，企业价值凸显，就可以健康发展，但在2018年雷潮持续至今，监管要求三降的新形势下，微贷网提高自身竞争力的方式是——瘦身。
“我们今年的目标就是节流”姚宏直言不讳的说，“今年讲开源是不符合政策要求的，肯定是降低规模，控制在贷余额，所以我们要节流。
据了解，微贷网办公大楼的面积也在缩减，同时也在计划建设自有的总部大楼，这也是为了降低房租成本。
节流的目的是什么？强化肌肉，更好的活下去。企业的核心是要做盈利，本身能够在市场中生存下去，“盈利是保证公司未来应对不确定的最主要的方法，不管行业怎么变化，我们要做成一个盈利企业，对股东负责对员工负责。”姚宏强调。
这便是微贷坚守的不变。跟随市场发展，守住企业底线，保住公司基本价值，这是微贷8年一直在市场中坚守的事情，当下的调整也是为了以后的跃进，而从8年坚守小微的初心一直未变。
“作为一个企业，一定是在合规合法情况下，不说做大做强，至少要做好自己，不给社会添麻烦，不给我们用户添加困扰，不管怎么样，我们围绕目标人群和服务小微人群的初心是不会变的。” 姚宏说。
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